首页 网校名师 在线题库 App

支持支付宝支付

支持微信支付

二级建造师单科【精品无忧班】施工管理

时长:53小时 | 114课时

¥980.00
365天
  • 导学
  • 精讲
  • 习题
  • 建设工程施工管理

建设工程施工管理

导学课程【2025年】 试听

展开 收起

  • 备考预习班(一) 试听
  • 备考预习班(二) 试听
  • 备考预习班(三) 试听
第1章 施工组织与目标控制【2025年】

展开 收起

  • 1.1.1-工程项目投资管理制度
  • 1.1.2-工程建设实施程序
  • 1.1.3-施工承包模式
  • 1.1.4-工程监理(一)
  • 1.1.4-工程监理(二)
  • 1.1.5-工程质量监督
  • 1.2.1-1.2.3
  • 1.3.1-施工项目实施策划
  • 1.3.2-施工组织设计
  • 1.3.3-施工项目目标动态控制
第2章 施工招标投标与合同管理【2025年】

展开 收起

  • 2.1.1-施工招标方式与程序(一)
  • 2.1.1-施工招标方式与程序(二)
  • 2.1.2-合同计价方式
  • 2.1.3-基于工程量清单的投标报价(一)
  • 2.1.3-基于工程量清单的投标报价(二)
  • 2.1.4-2.1.5
  • 2.2.1-施工合同管理(一)
  • 2.2.1-施工合同管理(二)
  • 2.2.1-施工合同管理(三)
  • 2.2.1-施工合同管理(四)
  • 2.2.1-施工合同管理(五)
  • 2.2.1-施工合同管理(六)
  • 2.2.2-专业分包合同管理
  • 2.2.3-劳务分包合同管理
  • 2.2.4-材料设备采购合同管理
  • 2.3.1-施工承包风险管理
  • 2.3.2-工程担保-2.3.3-工程保险
第3章 施工进度管理【2025年】

展开 收起

  • 3.1.1-施工进度影响因素-3.1.2-施工进度计划系统及表达形式
  • 3.2.1-流水施工特点及表达方式-3.2.2-流水施工参数
  • 3.2.3-流水施工的基本组织方式(一)
  • 3.2.3-流水施工的基本组织方式(二)
  • 3.3.1-工程网络计划类型和编制程序
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系(一)
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系(二)
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系(三)
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系(四)
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系(五)
  • 3.3.3-关键工作及关键线路确定方法
  • 3.4-施工进度控制
第4章 施工质量管理【2025年】

展开 收起

  • 4.1.1-工程质量形成过程及影响因素
  • 4.1.2-质量管理体系的建立和运行
  • 4.1.3-施工质量保证体系
  • 4.2.1-施工质量抽样检验方法
  • 4.2.2-施工质量统计分析方法(一)
  • 4.2.2-施工质量统计分析方法(二)
  • 4.3.1-施工准备质量控制
  • 4.3.2-施工过程质量控制
  • 4.3.3-施工质量检查验收
  • 4.4.1-施工质量事故分类-4.4.2-施工质量事故预防
  • 4.4.3-施工质量事故调查处理(一)
  • 4.4.3-施工质量事故调查处理(二)
第5章 施工成本管理【2025年】

展开 收起

  • 5.1.1-施工成本分类及影响因素
  • 5.1.2-施工成本管理流程
  • 5.2.1-施工定额的作用和分类
  • 5.2.2-施工定额编制方法(一)
  • 5.2.2-施工定额编制方法(二)
  • 5.3.1-5.3.2
  • 5.4.1-施工成本控制过程
  • 5.4.2-施工成本控制方法(一)
  • 5.4.2-施工成本控制方法(二)
  • 5.5.1-施工成本分析(一)
  • 5.5.1-施工成本分析(二)
  • 5.5.2-施工成本管理绩效考核
第6章 施工安全管理【2025年】

展开 收起

  • 6.1.1-6.1.2
  • 6.2.1-施工生产危险源及其控制
  • 6.2.2-施工安全管理制度
  • 6.3.1-6.3.2
  • 6.4.1-6.4.2
  • 6.4.3-施工安全事故报告和调查处理
第7章 绿色施工及环境管理【2025年】

展开 收起

  • 7.1.1-7.1.2
  • 7.2.1-7.2.3
第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展【2025年】

展开 收起

  • 8.1.1-8.1.2
  • 8.2.1-8.2.2
导学课程【2024年】

展开 收起

  • 备考导学(邱磊老师)
  • 备考导学(一)
  • 备考导学(二)
第一章 施工组织与目标控制(邱磊老师)【2024年】

展开 收起

  • 1.1工程项目投资管理与实施01
  • 1.1工程项目投资管理与实施02
  • 1.1工程项目投资管理与实施03
  • 1.2施工项目管理组织与项目经理
  • 1.3施工组织设计与项目目标动态控制
第二章 施工招标投标与合同管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 2.1施工招标投标01
  • 2.1施工招标投标02
  • 2.2合同管理01
  • 2.2合同管理02
  • 2.3施工承包风险管理
第三章 施工进度管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 3.1施工进度影响因素与进度计划
  • 3.2流水施工进度计划01
  • 3.2流水施工进度计划02
  • 3.3工程网络计划技术01
  • 3.3工程网络计划技术02
  • 3.3工程网络计划技术03
  • 3.3工程网络计划技术04
第四章 施工质量管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 4.1施工质量影响因素及管理体系
  • 4.2施工质量抽样检验和统计分析
  • 4.3施工质量控制
  • 4.4施工质量事故预防与调查处理
第五章 施工成本管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 5.1施工成本影响因素及管理流程
  • 5.2施工定额的作用及编制方法
  • 5.3施工成本计划
  • 5.4施工成本控制
  • 5.5施工成本分析与管理绩效考核
第六章 施工安全管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 6.1职业健康安全管理体系
  • 6.2施工生产危险源与安全管理制
  • 6.3专项施工方案及施工安全技术
  • 6.4施工安全事故应急预案和调查
第七章 绿色施工及环境管理(邱)【2024年】

展开 收起

  • 7.1绿色施工管理
  • 7.2施工现场环境管理
第八章 施工文件归档管理及项目管理新发展(邱)【2024年】

展开 收起

  • 施工文件归档管理及项目管理新发展
习题强化【2024年】

展开 收起

  • 真题解析(一)
  • 真题解析(二)
  • 昵称

    时间

常见问题

  • 如何查看已购课程?

    请用购课账号登录,即可查看课程;如提示签署协议,则点击立即签署,填写完毕提交成功后即可查看您的课程。

  • 课程过期了怎么办?

    在学习中心可点击订单查看有效期,超过有效期则无法观看; 如含有重学服务,可以在成绩公布之后发送成绩单截图和用户名给老师重新开课。 如不含重学服务,可以拨打,联系网校工作人员二次购买,部分套餐网校会为您提供老学员专属优惠。

在线咨询 客服

扫描关注客服

电话咨询
  • 0451-55507114
公众号

扫描关注微信公众号

APP

扫描下载APP